Een goede voorbereiding is het halve werk. Veel ondernemers starten het (ver)koop proces zonder eerst goed na te denken over wat ze nu precies willen en waarom. Daardoor veranderen trajecten vaak onnodig op de verkeerde momenten. Om dat te voorkomen hebben we daar een aanpak voor ontwikkelt.

We gaan met elkaar stap voor stap door:

• De blauwe kant – getallen, bedrijfsprocessen, organisatie, financiën, producten, etc.
• De rode kant – persoonlijke  wensen, emotie, uw randvoorwaarden

van de door jou gewenste (ver)koop.

Er wordt naar visie, markt en cijfers gekeken. We integreren dat met jouw wensen en ideeën bij je besluit tot (ver)koop. Als laatste brengen we risico’s en kansen die bij jouw plannen spelen in kaart.

Dan doen we vooraf zodat je weet waar je aan begint en niet halverwege weer opnieuw moet beginnen omdat onvoldoende rekening is gehouden met bepalende informatie, risico’s en belangen. Dit voortraject legt de basis voor latere stappen in het traject. Informatie nodig voor financiering, waardebepaling, overnamekandidaten, etc.

Onder analyse kun je hier meer over lezen.